Från stora företag till lokala företag, företag över hela världen påskyndar sin övergång till hållbarhet. Börjar från att implementera grundläggande ”bra” metoder för att skapa medvetenhet, stora företag och nya små och medelstora företag uppmärksammar nu sina ESG-poäng, Scope 1 och Scope 2 koldioxidutsläpp. Allt fler börjar genomföra mer ambitiösa och konkreta klimatåtgärder.

‍

Patagonien visar vägen genom att implementera de mest radikala lösningarna för att nå nettonoll och skydda miljön. Några exempel: ”Köp inte den här jackan” annonskampanj, stängning av butiker mellan jul och nyårsafton, eller till och med göra naturen till företagets första intressent.

Även Amazon investerar i mindre koldioxidintensiva leveranslösningar, övergår långsamt från skåpbilsleveranser till lastcyklar där det är möjligt i New York.

‍

Trots alla dessa ansträngningar och medvetenhet underskattar företagen ofta sina koldioxidutsläpp och kommer därför troligen aldrig att nå nettonoll. Faktum är att universitetet i Amsterdam nyligen anger att: ”Minst tiotusentals holländska företag kommer inte att uppnå klimatmålen”. Detta är mycket oroande eftersom vårt fönster för åtgärder för att begränsa den globala uppvärmningen till 2° C stängs. För att påskynda övergången till en koldioxidsnål ekonomi måste företagen därför ägna mer uppmärksamhet åt utsläpp som kommer från deras försörjningskedjor och tillämpa effektiva metoder för att påskynda avkarboniseringen.

‍

Enligt FN:s Global Compact står Scope 3-utsläppen i genomsnitt för mer än 70 procent av en organisations koldioxidavtryck, vilket innebär att det finns ett ökande tryck för att integrera hållbarhet och driva på minskade koldioxidutsläpp i försörjningskedjorna för att uppnå noll.

Denna Coolset Academy-artikel kommer att gå över 9 effektiva metoder för att minska koldioxidutsläppen för företagens försörjningskedjor. Att förstå dessa metoder och ramverk är också avgörande för små och medelstora företag utan komplexa försörjningskedjor, eftersom de förmodligen kommer att möta press från kunder som är villiga att minska sina Scope 3-utsläpp.

‍

Hur man förbereder sig för noll koldioxidutsläpp

Att engagera sig i hållbarhet och uppnå nettonollutsläpp är inte något som händer över natten, det är en långsiktig utmaning. Liksom för alla andra långsiktiga mål betyder detta att företagsledare måste bygga rätt tillvägagångssätt. Innan vi dyker in i de 9 dekarboniseringsmetoderna för att minska utsläppen av försörjningsmästare, låt oss ta oss tid att förbereda oss.

Här är de tre stegen som kommer att göra alla avkarboniseringar i försörjningskedjan framgångsrika.

1. Få synlighet över hela leveranskedjan

Detta första steg är nyckeln till påskynda koldioxidminskningen genom ett företags försörjningskedja. Genom att förstå sina försörjningskedjor kan företag identifiera ”snabba vinster” för avkolning, implementera de mest effektiva metoderna och planera framåt för de som är svårare att implementera.

‍

• Börja med att identifiera ditt företags Tier 1-leverantörer. Tier 1-leverantörer tillhandahåller nästan slutprodukter eller tjänster till dina leveranskedjor. Till exempel är Continental en vanlig Tier 1-leverantör inom bilindustrin.

‍

• Flytta ner till Tier 2-leverantörer (där Tier 1-leverantörer köper material) och lägre. Att tydligt identifiera dessa företag och deras aktiviteter kommer att vara svårare, men du bör bedöma vilken synlighet du kan få.

‍

• Sista steget: gruppera dina leverantörer. Denna gruppering kan vara efter sektor, utgifter, utsläpp eller andra strategiska mätvärden. Försök också identifiera dina nyckelleverantörer när det gäller möjligheter till avkarbonisering.

‍

2. Mätning av scope 3-utsläpp genom hela leveranskedjan

Scope 3-utsläpp (även känt som utsläpp från försörjningskedjan) är indirekta utsläpp som uppstår i ett företags värdekedja som inte omfattas av omfattning 2. Dessa utsläpp kommer från företagets verksamhet men kommer från källor som företaget inte äger eller kontrollerar.

‍

I genomsnitt kommer 70% av organisationernas utsläpp från Scope 3, vilket innebär att det är svårt för företag att direkt förstå deras faktiska klimatpåverkan. Därför är uppskattning av Scope 3-utsläpp avgörande för att uppnå nettonollutsläpp. Detta hjälper till att förstå var utsläppen kommer ifrån och identifiera hotspots för koldioxidutsläpp. Det är här Coolset kommer in.

‍

Att mäta sitt koldioxidavtryck och, mer exakt, Scope 3-utsläpp, kan vara en huvudvärk för små och medelstora företag. Det kräver ofta mycket ekonomiska och mänskliga resurser för att slutföra den manuella processen att tillhandahålla all nödvändig data och fylla i oändliga Excel-ark.

‍

Coolset erbjuder en autonom kolredovisningsplattform, som kräver minimal mänsklig insats för att mäta alla företags utsläpp Scope 1, 2 och 3.
Våra datadrivna koldioxidinsikter kommer att identifiera utsläppshotspots efter leverantörer eller utgiftskategorier.

‍

3. Sätta upp ett mål för koldioxidminskning

När du har tillgång till en detaljerad bedömning av ditt företags koldioxidavtryck måste du sätta långsiktiga mål och delmål som kommer att korrelera med din hållbarhetshandlingsplan.

Vissa organisationer som Science-Based Target Initiative (SBTi) producera resurser för företag för att skapa nollutsläppsstrategier och sätta vetenskapsbaserade mål, vilket är avgörande för att anpassa sig till Parisavtalet och för att ta dina leverantörer med dig i avkolningsresan.

‍

Vad är ett vetenskapligt baserat mål? Utsläppsminskningsmål betraktas som ”vetenskapsbaserade” om de överensstämmer med vad den senaste klimatvetenskapen indikerar krävs för att uppfylla Parisavtalets mål att begränsa den globala uppvärmningen till 1,5 °C över förindustriella nivåer.

‍

‍

9 Dekarboniseringsåtgärder för att göra din försörjningskedja hållbar

Offentligt erkännande

Ditt företag kan påverka sin bransch: konkurrenter tittar på vilka leverantörer du köper dina produkter från eller hur du lyckades lyckas på vissa marknader, och dina kunder uppskattar dina värderingar och uppmärksammar ditt företags image.

Erbjud dina leverantörer möjligheten att dra nytta av denna strålkastare. Villkor ett offentligt erkännande, som pressmeddelanden, annonskampanjer eller produkter med gemensamt varumärke, för att minska koldioxidutsläppen.

‍

VARNING: Lär dig hur du undviker oavsiktlig greenwashing.

‍

Kompetenshöjning

Företagsledare och deras team som genomgår åtminstone lite utbildning i hållbarhet uppnår vanligtvis sina mål till en lägre kostnad samtidigt som de visar mer trovärdighet hos investerare och talanger.

Dela resurser och utbildningsmaterial med dina leverantörer och organisera dedikerade workshops för att uppmuntra dem att öka medvetenheten.

‍

Jämställdhetsanalys

Dina leverantörer arbetar förmodligen i en konkurrensutsatt miljö och håller ett öga på deras konkurrens. Ge dem ett poängsystem som jämför deras prestationer med konkurrenternas på koldioxidutsläppsbasis. Detta kommer att motivera dem att genomföra en avkarboniseringsplan för att förbli konkurrenskraftiga.

‍

Betala för prestanda

Erbjud ekonomiska incitament till dina leverantörer när de når specifika utsläppsminskningsmål. I allmänhet uppmuntrar ekonomiska belöningar snabbare avkarbonisering av försörjningskedjan; det kan dock ta tid att implementera denna metod genom stora försörjningskedjor.

‍

Långsiktiga investeringar

Avkolning är en långsiktig process, och företag kommer inte att nå netto nollutsläpp över natten. Därför är det viktigt att ge långsiktiga belöningar och försäkran till dina leverantörer, beroende på deras framgång med avkarbonisering.

Dessa kan ta många former: direkta investeringar i leverantörer, joint ventures, förmånliga betalningsvillkor eller förskottsbetalningar.

‍

Avkolningskriterier vid upphandling

Det rekommenderas starkt att hållbarhets- och upphandlingsteamen arbetar nära tillsammans för att öka chanserna för framgång med avkarbonisering. Denna metod förkroppsligar perfekt denna princip.

Att införa ett kriterium i leverantörsvalsprocessen som betygsätter leverantörer baserat på deras koldioxidminskningsprestationer ger ett tydligt incitament att minska koldioxidutsläppen i leveranskedjan. Mer än att bara uppmuntra leverantörer att minska sina utsläpp, genom att göra denna praxis utbredd, kommer du att se till att dina utsläpp i leveranskedjan naturligt minskar med tiden.

‍

Obligatorisk koldioxidrapportering

Att kräva obligatorisk koldioxidrapportering från leverantörer, även i avsaknad av prestandabaskontrakt, är ett effektivt sätt att sätta en hög standard för klimatrapportering och utfasning av koldioxidutsläpp i hela branschen. Det är en effektiv teknik som måste generaliseras mer.

‍

‍

Koldioxidprissättning

Efter att ha uppskattat koldioxidavtrycket för dina leverantörers produkter, tillämpa en kolkostnad som straffar leverantören när deras produkter är koldioxidintensiva. Denna metod flyttar ansvaret för avkolning till leverantörerna och tvingar dem att minska sina koldioxidutsläpp. Det kan dock vara mer utmanande att genomföra.

‍

Avtalsuppsägning

Leverantörer uppmuntras att nå sina mål för minskade koldioxidutsläpp eller riskerar att förlora sina kontrakt. Om de inte uppfyller kraven på avkarbonisering, avsluta avtal med leverantörer.

‍

Hur man konkret implementerar avkarbonisering genom din försörjningskedja

Välja rätt dekarboniseringsåtgärder

Varje dekarboniseringsmetod kräver olika resurser att implementera och kommer att variera i inverkan från de andra. Dessutom kommer effekterna och hur enkelt genomförandet är att variera beroende på bransch. Att veta vilka hävstångar som ska implementeras och när är avgörande för övergången till nettonollutsläpp i hela leveranskedjan.

Eftersom små och medelstora företag inte har tid och resurser att experimentera och hitta rätt hävstång för dem, här är ett diagram som visar uppskattningar av enkel implementering och effekter genom dekarboniseringsmetod:

‍

‍

För att effektivt minska utsläppen genom sina försörjningskedjor måste företagen implementera metoderna för avkolning från det gröna området så snart som möjligt. Vi observerar att de flesta hävstångarna inom detta område, ”Lättast att implementera, mest effektfulla” är upphandlingsrelaterade hävstångar, vilket påminner om vikten av hållbarhet och upphandlingssamarbete.

‍

Metoder som ”Upskilling” betraktas som ”snabba vinster” eftersom de är bland de enklaste att implementera och bygger medvetenhet och öppenhet i hela leveranskedjan, vilket hjälper till att bygga en solid grund för framtida avkarbonisering.

‍

Slutligen bör företagen ägna mer uppmärksamhet åt de metoder som är svårare att implementera för att planera framåt och förutse hur de kommer att genomföras inom en snar framtid, eftersom de är avgörande för att uppnå nollutsläpp.

‍

Resurs:

WBCSD, PwC. ”Incitament för avkarbonisering av försörjningskedjan i Scope 3: påskynda genomförandet”. November 2022

‍